Persönliche Effektivität
Für Ihren Arbeitgeber ist die Suche nach technisch geschultem Personal, um es milde auszudrücken, eine große Herausforderung. Und das alles während die Wirtschaft auf Hochtouren läuft. Genau wie Sie, wahrscheinlich! Was, wenn sich zu viel Heu auf Ihrer Gabel stapelt? Genau, dann ist es Zeit, zu Ihrem Arbeitgeber zu gehen. Wie tun Sie das am Geschicktesten? Mit diesen 3 Schritten... Empfinden Sie eine hohe Arbeitsbelastung und haben Sie fast den Punkt erreicht, nicht nur Ihren PC sondern auch sich selbst aus dem Fenster zu werfen? Halt! Warnen Sie Ihren Chef! Das Letzte, was er will, ist, dass Sie Fehler machen, schlechte Qualität liefern, oder noch schlimmer: Das er demnächst für Ihren Burnout mitverantwortlich ist. Es ist also Ihre Aufgabe, die Arbeitsbelastung anzusprechen. Mit diesen 3 Schritten gehen Sie von „überfordert“ im Handumdrehen nach „herausgefordert“. Und das ist viel angenehmer!
- Unterstreichen Sie die Unternehmensphilosophie
Egal, wie Sie Ihre hohe Arbeitsbelastung ansprechen, beziehen Sie sich auf die Unternehmensphilosophie. Keine lange Rede über Missionen und Visionen, sondern betonen Sie das, was mit Ihrer hohen Arbeitsbelastung nicht zusammenpasst. „Ich weiß, dass die Qualität, die ich liefere für unsere Organisation von entscheidender Bedeutung ist.“ Zeigen Sie, dass Sie vollständig hinter den Kernwerten des Unternehmens stehen und der Meinung sind, dass nichts dieser Philosophie im Wege stehen sollte.
- Heben Sie das Belastungsproblem hervor
Erklären Sie, dass Ihre Arbeitsbelastung die Unternehmensphilosophie gefährdet. Sie können keine Spitzenqualität liefern, wenn Sie nicht wissen wo Ihnen der Kopf steht. Dadurch kann es zu Fehlern kommen. „Meine überfüllte Planung macht es mir nicht möglich, die Qualität zu garantieren, die wir gemeinsam liefern möchten. Das ist kein gutes Gefühl.“
Und dann: Schritt 3. Nachdem Sie Ihren Chef mit Ihren Erkenntnissen verblüfft haben, überraschen Sie ihn oder sie mit einem starken Beispiel von lösungsorientiertem Denken und dem Verantwortlichkeitsgefühl, das so manchen Mitarbeitern fehlt.
- Präsentieren Sie die Lösung(en)!
Ihr Motto ist: rede nie von einem Problem, es sei denn, Sie haben eine Lösung. „Ich möchte, dass unsere Organisation erfolgreich ist. Um Kunde X zufriedenstellen zu können und meine Arbeitsbelastung zu reduzieren, wende ich mich gerne an meine Kollegen für Hilfe.“ Oder: „Ich habe die Planung überprüft und es erscheint mir effizient, Projekt B erst nach Abschluss von Projekt A zu starten.“
So. Und jetzt ist Ihr Vorgesetzter an der Reihe.
Ob Sie es glauben oder nicht: ein richtiger Chef wird die Verantwortung, die Sie für die Qualität Ihrer Arbeit übernehmen, schätzen. Viel Erfolg!